重新认识企业文化(PPT 43页)

一、企业文化是什么？
二、企业文化不是什么？
三、常见的企业文化问题与误区
四、企业文化建设关键要素与核心流程
五、从企业文化建设走向企业文化管理
目录
不是独角戏，孤芳自赏
二、企业文化是什么？
一种管理方式，是管理的高级形式
共同认知系统
习惯性行为方式
一句话对企业文化进行定义
三、常见的企业文化典型问题与误区
企业文化常见的误区
企业文化的核心是价值观
从企业文化建设走向企业文化管理
企业文化管理与文化建设的区别
团队与文化
瑞派的团队文化
核心理念---诚信、共赢、高效、创新、超越
企业使命---经营企业，为客户创造价值。经营员工，为员工提供舞台。
企业愿景----和谐、业精、致远
服务理念-----友谊、专业
经营理念----为客户创造价值；                    为企业创造利润。
企业行为准则----信诚、业精、安全、创新
价值观：以人为本，和谐进取人才观：人人都是人才，付出就会有回报
质量观：品质为我们赢得尊重，赢得市场
学习观：知识成就你我
危机观：危机最终来源于我们自身

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