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商业模式与企业创新培训课程(PPT 68页)

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商业模式
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商业模式,企业创新,创新培训课程
商业模式与企业创新培训课程(PPT 68页)内容简介
商业模式与企业创新
复习:
第二讲:商业模式的评估
一、商业模式评估的作用
二、商业模式评估的思路
1.潜力评估
2.效果评估
三、商业模式潜力评估
1.创新性评估
亚马逊公司商业模式
针对商业模式的过时,亚马逊进行了很多方面的创新
2.协同性评估
迪斯尼公司商业模式
2.乐园继任者
3.艾斯纳时代
(4)乐园新掌门
(二)迪斯尼商业模式的核心
马兰公司商业模式
3.适应性评估
华夏幸福基业固安开发区模式
探索的方向:养老地产商业模式
4.风险性评估
分众传媒的商业模式
期间获得的投资
4.分众传媒商业模式分析
5.分众五次大的并购
四、商业模式效果评估
五、苹果公司案例分析
一、苹果公司的发展历程及背景
(一)诞生
(二)发展
(三)失去的十年
(四)走向卓越
二、苹果公司的商业模式
商业模式的3-4-8架构
苹果公司的产品
苹果公司的价值网络形态
三、苹果公司的 竞争对手
谢谢!

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