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提案改善制度推行作业办法(doc 27页)

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管理制度
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提案改善制度推行作业办法(doc 27页)内容简介

第一章  总  则
第二章  提案要求
第三章  审查方式
第四章  审查流程
第五章  评分细则
第六章  附  则

 


「提案改善」活动是强健组织机能、走向成功的快捷方式,是挑战自我的利器;「提案改善」活动给公司带来无限的生机与活力,更为员工的创意和畅想提供了宽广的舞台。CPBG「提案改善」活动的推动本着以激励、鞭策员工勤于思考工作、学习、生活中的问题点,激发其潜能和进取心为根本出发点,进而达成强化公司经营体质,创造企业永续发展,迈向更成功的未来。    强化公司经营体质,创造企业永续发展为根本目的
1.运用改善的直接效果创造出利益
1) 运用提案活动提升品质、降低成本;
2) 节省能源、人力优化、工程改善;
3) 创造出高附加价值的利益。
2.促进个人能力开发
1) 利用时常持有问题意识,进而促使提案改善活动的实施,引导出提案者(员工个人)能力的提升;
2) 改善是为了自己的工作,使自己更容易、更轻松的工作,可激发员工的工作热情和工作士气。
3.构筑安全/安稳的工作环境


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