普通软件项目开发过程规范培训课程(DOCX 35页)

1 软件构建
1.
1.产品介绍
1.产品各组件的说明
1.人员的局限
1.做什么
1.国家或地区的任何特别的标准
1.基本信息，包括测量主题、测量时间、测量者等
1.基本信息： 报告者、汇报时间、工作时间段等
1.完全通过，无需修改
1.开发文档修订
1.总体评价
1.持久化数据存储方案
1.确定引入哪些进程与线程
1.确定物理配置方案
1.确定要开发或直接利用的程序包之间的依赖关系
1.细化功能单元
2 Build 构建
2.产品部署架构
2.做的范围
2.发现通用机制
2.各个功能的介绍
2.基本通过，需要作小量修改，但不必再评审
2.对资源的利用率
2.工作情况： 已完成的工作、未完成的工作
2.成本、收益汇总
2.技术的制约和局限
2.数据传递、数据复制、数据同步等策略
2.测量内容和测量值
2.用户文档修订
2.确定主动对象、被动对象，以及控制关系
2.确定如何将目标程序映射到物理节点
2.确定采用的技术、框架等
2.软件使用界面的特别要求
3.与知识产权有关的要求
3.代码整理
3.处理进程线程的创建、销毁、通信机制、资源争用等
3.大体通过，需要作一些修改，之后再评审
3.安装、配置和卸载等步骤
3.客户的特别要求
3.对外界输入的反馈速度和准确性
3.对结果的要求
3.测量分析
3.细化领域模型
3.通过实际案例介绍各个功能的使用方式和操作步骤
3.遇到的问题：工作中碰到的阻碍
3.重要心得
4.不通过，需要作大幅修改，之后必须重新评审
4.协议设计
4.启动、停止和重启等操作
4.对差错的负荷能力
4.工作计划： 下一步的工作计划
4.确定子系统接口和交互机制
4.管理总结
4.软件所面对的市场和行业的规范
5.其它操作：日志、备份、还原等
5.客户的特别要求
5.技术总结
图 2-1 项目开发的五个阶段
图 3-1 启动阶段的任务和工件
图 4-1 计划阶段的任务和工件
图 4-2 风险管理任务
图 5-1 执行阶段的任务和工件
图 5-2 需求规格说明书
图 5-3 架构设计的五视图
图 5-4 软件架构师的工作
图 5-5 成功的软件架构设计
图 6-1 控制阶段的任务和工件
图 7-1 控制阶段的任务和工件
图 8-1 项目阶段
图 8-2 角色和任务划分方案
表 3-1 项目开发大纲
表 4-1 项目开发计划
表 4-2 风险管理计划
表 4-3 风险列表
表 4-4 工作规范
表 5-1 需求分析告
表 5-2 架构设计说明书
表 7-1 评审报告
表 7-2 变更处理报告
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