时间、沟通与执行培训课件(PPT 54页)

时间、沟通与执行
如何进行有效的时间管理
普通人的时间安排
成功人士的时间安排
每日行事安排的技巧
一個沒有時間管理的人
1.沟通的模式
2.沟通的管道
3.公司里为何有沟通的问题？
4.沟通的障碍
消息在层级结构中传递的流失
5、克服沟通障碍的方法
6.良好沟通的原则16-1
良好沟通的原则16-2
7.倾听的原则
倾听的原则
企业执行力
执行力
企业执行力不足的特征
执行是关键
执行力不强的8个原因
执行力不强的3大表现
执行力不强的要因
工作是我们要用生命去做的事
喜欢的和该做的
人的主观能动性发挥与效率
习惯与态度
大脑是如何工作的
自我谈话练习
工作就意味着责任
负责任的人是成熟的人
执行纲领
培养执行能力
..............................