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效率提升个人生产力的52个原则(PPT 74页)

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效率管理
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效率提升个人生产力的52个原则(PPT 74页)内容简介
1、开始新计划前,先结束手头的计划
2、养成把每件事写下来的习惯
3、追踪记录自己的承诺,以便做更好的抉择
4、要达成目标,必须先看清当前的现实条件
5、预期正面的结果,采取建设性的行动
 6、不要招揽互相冲突的工作
8、结束所有未了细节,以创造出更多的精力
9、只是心里惦念不忘,事情不会自动完成
11、规划向外开展而不是自我设限的人生
12、定期检讨自己进行的方向
13、做工作的主人,而不是工作的奴隶
14、最好的整理方法,就是把焦点提升到更高层次
15、要看出事情进行的模式,先预想结果
16、做最重要的事,而非最容易的事
17、精力总是跟着思想走
19、思路越清晰,表现就能越好
19、不论做什么,都要以做到最好为目标
20、希望人生有不同的结果,就得先改变自己的重心
21、训练自发性的思考
22、想清楚自己必须达到什么成果
 23、信任自己的系统
24、追求效率必先有明确的方向
25、要进入状态,一次只做一件事
26、目标真正的价值在于其造成的改变
核心思想
 27、在一个领域站稳脚步,就能开启另一领域的创意思考
 28、生产力的形式与功能必须搭配
想保持良好平衡,你应该做到下列几件事:
29、发展一套自己可以信赖的提醒系统
 30、自己的系统反应越灵敏越好
想做到这一点,你应该做到下列几件事:
31、一套系统的最大效益受限于其最弱的环节
32、创造一个运作灵活的沉默系统
33、永远维持每周一次的检讨会议
34、界定在商业竞赛中获胜的意义
35、每个人负责一项结果
36、确立原则,而非策略
37、思考工作内容,不要担心工作本身
38、自己的思想远比想像的更有价值
39、鸿沟越大,就越需要计划
40、 努力做好面对任何状况的准备
41、过多控制与过少控制同样有害
42、信任自己对运用时间的直觉
 43、练习多层次自我管理
44、想改善效率,就得减低压力,放轻松
45、整合意外情况是计划的一部分
 46、拉远长期展望的时间距离
47、通过放慢速度来加快脚步
 48、你不能只做计划,而是实施按部就班的行动步骤
49、小事一再重复,也能产生重大影响
50、真正了解一件事最好的方法就是实际动手做
51、如果感到不知所措,就先取得控制权
 52、伟大的成就,来自多数的失败经验
核心思想
提高效率,自己做主!
永远听不到“不知道”
员工的效率,领导有责任
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