战略采购与采购管理理念培训教材(DOC 33页)

一、战略采购与采购管理理念
一）供应商的管理制度
一）供应商分级
七、供应商管理
三、采购物品的战略分类及策略
三）供应商能够的数据库管理：
三）选择的依据与打分：
九、采购流程的设计与实施
二、采购组织的地位与作用
二）供应商的绩效管理（SPR）
二）供应商认证流程：
五、供应商的评估与选择
八、采购成本控制
十、采购技术与招竟标实务
十一、采购谈判原则、方法与技巧
十三、采购合同管理
十二、采购人员的考核和管理
十五、采购审计
十四、采购风险控制
四、供应市场的分析
四）供应商的合同关系管理
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