中国制造业低成本运营战略课程(DOC 67页)
中国制造业低成本运营战略课程(DOC 67页)内容简介
第一讲 高成本的历史
第七讲 如何分析和看待成本(上)
第三讲 现行成本控制的“无奈”(下)
第九讲 如何分析和看待成本(下)
第二十讲 低成本战略实施的通用方法(下)
第二讲 现行成本控制的“无奈”(上)
第五讲 低成本作为战略(中)
第八讲 如何分析和看待成本(中)
第六讲 低成本作为战略(下)
第十一讲 理念缔造和灌输与低成本战略的实施(中)
第十七讲 低成本战略与人力资源支持(四)
第十三讲 低成本战略与作业基础成本法
第十九讲 低成本战略实施的通用方法(中)
第十二讲 理念缔造和灌输与低成本战略的实施(下)
第十五讲 低成本战略与人力资源支持(二)
第十八讲 低成本战略实施的通用方法(上)
第十六讲 低成本战略与人力资源支持(三)
第十四讲 低成本战略与人力资源支持(一)
第十讲 理念缔造和灌输与低成本战略的实施(上)
第四讲 低成本作为战略(上)
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第七讲 如何分析和看待成本(上)
第三讲 现行成本控制的“无奈”(下)
第九讲 如何分析和看待成本(下)
第二十讲 低成本战略实施的通用方法(下)
第二讲 现行成本控制的“无奈”(上)
第五讲 低成本作为战略(中)
第八讲 如何分析和看待成本(中)
第六讲 低成本作为战略(下)
第十一讲 理念缔造和灌输与低成本战略的实施(中)
第十七讲 低成本战略与人力资源支持(四)
第十三讲 低成本战略与作业基础成本法
第十九讲 低成本战略实施的通用方法(中)
第十二讲 理念缔造和灌输与低成本战略的实施(下)
第十五讲 低成本战略与人力资源支持(二)
第十八讲 低成本战略实施的通用方法(上)
第十六讲 低成本战略与人力资源支持(三)
第十四讲 低成本战略与人力资源支持(一)
第十讲 理念缔造和灌输与低成本战略的实施(上)
第四讲 低成本作为战略(上)
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