如何提升中层干部的执行力(PPT 64页)

一、执行力的现状与实质
㈡中层干部执行力的现状
1、普遍低下，其表现：
⑴拖拉—执行时行动迟缓
⑸因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。
⑹细节缺失—执行时考虑不周全，做事粗
糙，缺乏精细。
细节决定成败。
2、四大陋习，其表现：
⑴讲过了—满足于“讲过、算过”
讲过了≠做到了
做到了≠做好了

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