医院中层干部角色定位与如何提升执行力(PPT 65页)

1、医院中层干部的地位、角色和职能
2、医院中层干部应具有的管理技能
3、医院中层干部的执行力
4、医院中层干部的影响力
5、医院中层干部的领导风格
6、医院科室员工的激励
讲师简介
健康维护系统的发展
医药卫生体制改革
公立医院改革试点
科主任的角色
科室主任职责
成为领导者的六种能力
十大明星管理工具
内外部分析
SWOT分析表
策略管理过程流程图
什么是竞争力
组织如何成功
执行不力的症状
缺乏执行力因素
执行力的三个关键
德国足球队
执行是一种纪律
战略基本要素只能少，不须多
战略规划九问
人员流程有三项目标
传统人员流程的缺失
人员流程四项关键做法
机构管理三个阶段
改变文化，让医院动起来
如何变革成功
塑造解决问题的文化
中层执行力控制模型
后续追踪三步骤
四个基本要求
中层管理者所需素质
中层干部的领导风格
猴子管理法
培养人员
做决定，要记住以下准则
医院中层干部的影响力
影响力的技巧
上行下效
如何执行不受欢迎的政策?
医院科室员工的激励
诱因-激励因素
如何赞美部属好的工作表现?
奖金怎么给
如何处理部属过失行为
处罚员工方法
五堂课
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