如何避免执行力的12个陷阱(DOC 53页)
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如何避免执行力的12个陷阱(DOC 53页)内容简介
第1讲 陷阱1:领导人对变化的敏感度不足
第2讲 陷阱2:领导人不知道自己的影响力
第3讲 陷阱3:领导人忽视自己的领导风格
第4讲 陷阱4:领导人疏忽企业文化的重要性
第5讲 陷阱5:领导人喜欢使用与自己关系好、
第6讲 陷阱6:领导人EQ不佳打击团队士气
第7讲 陷阱7:领导人忽视以事实为依据不重视追根究底技巧
第8讲 陷阱8:领导人忽视人员流程的设计
第9讲 陷阱9:领导人忽视策略流程的设计
第10讲 陷阱10:领导人忽视运营流程的设计
第11讲 陷阱11:领导人对爱将与家将不忍苛求
第12讲 陷阱12:领导人忽视对基层员工的管理
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第2讲 陷阱2:领导人不知道自己的影响力
第3讲 陷阱3:领导人忽视自己的领导风格
第4讲 陷阱4:领导人疏忽企业文化的重要性
第5讲 陷阱5:领导人喜欢使用与自己关系好、
第6讲 陷阱6:领导人EQ不佳打击团队士气
第7讲 陷阱7:领导人忽视以事实为依据不重视追根究底技巧
第8讲 陷阱8:领导人忽视人员流程的设计
第9讲 陷阱9:领导人忽视策略流程的设计
第10讲 陷阱10:领导人忽视运营流程的设计
第11讲 陷阱11:领导人对爱将与家将不忍苛求
第12讲 陷阱12:领导人忽视对基层员工的管理
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