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某公司商业模式模块研讨会(PPT 47页)

所属分类:
商业模式
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公司商业模式,研讨会
某公司商业模式模块研讨会(PPT 47页)内容简介
商业模式分析综述
商业模式的主要分析思路
商业模式的主要分析思路
回顾:需要针对不同的产品采纳差异化的商业模式
考虑每一产品的产品价值及内部能力以 建立商业模式选择框架
根据产品价值及内部能力,得出四种不同的商业模式
商业模式之间存在清晰的壁垒并制定了短期内壁垒的初步假设
商业模式的主要分析思路
商业模式的基本原则
在财务安排上,各商业模式存在不同的原则
国际运营商利用开发商网上社区增加各方对开发商的认识
同时给予应用开发商从技术信息到测试 等各方面的支持和协助
商业模式的主要分析思路
北京移动未来12个月计划中的产品 商业模式初步构想
高优先级横向产品的商业模式选择考虑因素
各商业模式的能力要求
进行认证和标准化平台建设的主要步骤和内容
建立松散层“认证”及“标准化”合作伙伴的工作
各商业模式的控制点以减低风险
各商业模式的风险

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