某物流中心项目商业计划书(DOC 66页)

投资要点......5
1.1 公司基本情况......7
1.2 公司经营理念......7
1.3 公司治理结构......8
1.4 公司管理制度......12
1.4.1重大经营决策程序与规则......12
1.4.2重要财务决策的程序和规则......12
1.4.3对高管人员的选择考评和激励约束机制......14
1.4.4内部控制制度评价......15
2 项目概况......16
2.1 项目背景......16
2.1.1现代物流的概念......16
2.1.2苏州市现代物流规划......17
2.2 项目规划......18
2.2.1功能定位......18
2.2.2市场定位......18
2.2.3特色服务......19
2.2.4建设规划......21
3 投资环境分析......23
3.1 项目建设环境......23
3.1.1交通环境......23
3.1.2政策环境......23
3.1.3服务环境......23
3.1.4客户资源......24
3.2 项目所在地概况......25
3.2.1苏州概况......25
3.2.2金阊新城概况......26
3.3 投资优惠政策......30
3.3.1土地政策......30
3.3.2税收政策......30
3.3.3保税物流中心优惠政策......31
3.4 投资程序......32
4 项目市场分析......33
4.1 我国物流行业概况......33
4.1.1我国物流行业运行现状......33
4.1.2物流行业目前存在的主要问题......34
4.1.3我国与发达国家物流水平差距......35
4.2 苏州企业物流与需求现状......36
4.2.1企业物流现状......36
4.2.2企业对物流绩效的评价......38
4.3 项目市场前景......40
4.3.1企业物流需求前景......40
4.3.2苏州物流需求预测......41
5.1 四通物流经营模式......44
5.1.1先进物流企业模式借鉴......44
5.1.2四通物流经营模式......46
5.2公司经营策略......47
5.2.1整体经营策略......47
5.2.2营销组合内容......47
5.2.3营销策略......48
6 项目投资方案......53
6.1 项目投资估算......53
6.2 资金使用计划......54
6.3 项目融资合作方案......55
6.3.1融资方案......55
6.3.2投资者权益保障......57
7 项目财务预测......58
7.1财务预测说明......58
7.2效益分析......59
7.2.1 商业综合配套估算......59
7.2.2停车、汽修、加油等配套估算......60
7.2.3仓储、流通加工区经营估算......61
7.3 项目盈利预测......63
8 风险分析......64
8.1企业面临的风险......64
8.2风险防范与对策......65

..............................