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某地区房地产开盘策略管理知识分析(PPT 41页)

所属分类:
战略管理
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相关资料:
房地产开盘,策略管理,管理知识分析
某地区房地产开盘策略管理知识分析(PPT 41页)内容简介

某地区房地产开盘策略管理知识分析(PPT 41页)简介:

1、到7月底一、二期销售超过87%,进入收关阶段。
2、剩余房源集中于1号楼北户3-4层,2、3号楼23层以上,4号楼东北户、5号楼西北户。
3、6号楼系部分单位系战略性保留。

豪盛时代·华城3期推广目标
1、从目前市场判断,销售已不是豪盛时·华城推广的唯一目标;
2、设计合理的推广组合,保持市场持续关注度和热度,促进项目持续热销;
3、以3期推广为契机, 提升豪盛置业企业知名度、美誉度;
4、加强客户关系管理工作,提升客户忠诚度,为旺座时代广场、山水草堂积蓄客户资源。

媒体选择——以一二期效果评估为基础
1、手机短信告知性效果良好,考虑发布在开盘期间、秋季房展会期间采取手机短信宣传;
2、大众媒体如西安晚报、华商报、西安电视台房产专栏广面积宣传覆盖。
3、在路牌的选择上出于服务于公司形象、品牌和旺座时代广场项目,建议放弃原有长安路立交路牌,选择目前就掌灯所用路牌。


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