现代企业业绩理念的建立与实践课程(PPT 64页)
现代企业业绩理念的建立与实践课程(PPT 64页)内容简介
Brainstorming
经理的角色与管理天平
GE领导人应具备的关键素质
软件行业扫描
报告结构
软件细分市场走势分析
国内软件企业发展的典型路径
国内软件市场竞争现状
典型企业之一:东软
人力资源结构分析
薪酬与绩效管理分析
典型企业之二:用友
战略定位
管理评述之一:人才管理
软件企业人才职业发展规划
软件企业人力资源特点
管理评述之二:项目(产品开发)管理
小型软件工程项目的结构要简化得多
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经理的角色与管理天平
GE领导人应具备的关键素质
软件行业扫描
报告结构
软件细分市场走势分析
国内软件企业发展的典型路径
国内软件市场竞争现状
典型企业之一:东软
人力资源结构分析
薪酬与绩效管理分析
典型企业之二:用友
战略定位
管理评述之一:人才管理
软件企业人才职业发展规划
软件企业人力资源特点
管理评述之二:项目(产品开发)管理
小型软件工程项目的结构要简化得多
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