组织运行、组织变革和组织文化(PPT 59页)

A.教学课时：4课时
B.教学目的与要求：通过本章学习，使学生：
了解组织制度的特点、体系和现代公司制度；
了解组织整合的影响因素和手段；
了解组织运行机制；
了解组织变革；
了解组织文化。
D.教学难点：现代公司治理结构。
第六章组织运行、组织变革和组织文化
第一节组织运行
一、组织制度
（一）组织制度的定义与特点
（二）组织制度体系
（三）现代公司制度：公司治理结构
1、公司治理的内涵
（1）公司治理问题的产生
（2）公司治理的定义
科克伦和沃特克：
（3）公司治理的意义
2、全球公司治理的不同模式
（2）德日等内部人模式
德日等内部人模式特征：
（3）家族/政府模式
（4）内部人控制模式
不同模式的趋同：
3、公司治理结构的具体内容
（2）法人治理结构内部的关系
4、各机构的权责界定
（2）董事会
（3）经理人员
（4）监事会
5、公司治理存在的问题
（1）公司层面
（2）社会层面
（四）组织制度优化
二、组织整合
（二）组织整合的主要手段
三、组织运行机制
二、组织变革的类型和目标
1.组织变革的类型
2.组织变革的目标
三、组织变革的内容
四、组织变革的过程与程序
五、组织变革的阻力及其管理
六、组织变革的两大趋势
机械式组织与柔性组织的对比
第三节组织文化
一、组织文化的概念与特征
二、组织文化的结构与内容
三、组织文化的功能

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