某地区商业项目管理及定位管理知识报告分析(PPT 105页)

某地区商业项目管理及定位管理知识报告分析(PPT 105页)目录：

一、项目本体分析
二、客户目标和项目界定
三、发展方向分析
四、发展策略与项目定位
五、特色商业案例借鉴
六、物业规划
七、营销推广
八、价格策略
九、物业发展建议

 

某地区商业项目管理及定位管理知识报告分析(PPT 105页)简介：

两城区：中心区（包括老城区和核心区）承担着怀柔新城的综合服务职能，是全区的行政管理中心、公共服务中心和旅游休闲会议中心。东部新区（包括北房和杨宋）是新城的主要发展方向
两组团：雁栖组团是怀柔最重要的生态型产业基地庙城组团将大力发展休闲娱乐业、时尚文化产业和现代物流业，成为怀柔区的对外形象窗口和休闲娱乐基地。

生态发展区：在北京城市总体规划中，怀柔被确定为生态涵养发展区；
城市性质：北京市东部发展带上的重点地区；是北京市国际交往中心的重要组成部分；是北京市生态环境保护带的重要组成部分和饮用水源地之一；重点发展旅游、会议、休闲、度假、影视文化、教育及研发等功能；平原地区适当发展科技含量高、无污染的都市型产业及现代制造业

规划方向：庙城组团将大力发展休闲娱乐业、时尚文化产业和现代物流业，成为怀柔区的对外形象窗口和休闲娱乐基地。
性质：门户经济、窗口经济;

交通时间缩短：京承高速预计06年10月通车，预计从市内至怀柔的车程时间综短至30分钟左右，
旅游人群增多：交通时间缩短，周边旅游人群将有一定幅度的增多。

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