美特斯邦威咨询项目管理知识建议书(PPT 68页)

美特斯邦威咨询项目管理知识建议书(PPT 68页)简介：

明确项目目标和达成目标所需的工作内容
制定各项工作的先后顺序和进展时间表
细化工作内容，详细编制各项工作的行动步骤
为各项工作的进展设定控制点
成立项目组织，并进行任务分工和职责安排
项目组人员培训
确定所需要的信息资料和获取途径

能在短时间内在一个区域范围内获得较集中的市场占有率
资源需求相对较集中
在扩张至周边地区时，分销能力变得更为重要
对当地的经销商的强度要求，包括市场覆盖和物流能力，更加提高

能在短时间内在多个主要的城市获得市场占有率
对市场扩张有优先排序计划，并有针对性的分销战略
资源需求相对较分散
在进入二级及三级城市时，分销系统变得更为重要

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