马井堂创业项目管理知识分析书(PPT 70页)

马井堂创业项目管理知识分析书(PPT 70页)目录：

一、创业计划书概述
二、创业计划书的内容
三、创业计划书的书写格式
四、创业计划书的检查与要求
五、创业计划书撰写前的准备与应思考的问题

 

马井堂创业项目管理知识分析书(PPT 70页)简介：

创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

一、什么是创业计划书？
是创业者计划创立的业务的书面摘要。是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
创业计划项目书是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划书的综合。

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
在创业过程中创业项目书是一个创业主题的“灵魂”。
创业项目书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策支持创业计划的“金钥匙”。
创业项目书就有如一部功能超强的“电脑”，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划蓝图得到成功实现。

行业分析：
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？

 

..............................