突破瓶颈轻松成长(PPT 33页)

1.企业管理升级的迫切需求
2.实例分析成长型企业的发展瓶颈
3.如何保障中小制造企业成功运用ERP
2.实例分析制造企业发展  的管理瓶颈
2.1 销售服务问题
2.2 存货占用、订单延迟问题
制造及物料管理
分析根源：采购计划的制定依据
2.3 财务/物流协同内控问题
复杂业务关系导致管理混乱
货款拖延对利润的影响
信息的同步共享问题
U6的信息同步方法
降低存货的应用效益框算
3. 如何保障中小制造企业  
成功应用ERP?
ABC项目实施安排
默契配合，
保障成功！
用友公司的服务保障措施
用友U6推动中国ERP普及
结束语
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