某地区项目管理及组织架构管理知识分析职责(PDF 28页)

某地区项目管理及组织架构管理知识分析职责(PDF 28页)目录：

一、项目部部门组织结构图
二、项目部工作人员工作岗位职责
三、项目部业务管理流程

 

某地区项目管理及组织架构管理知识分析职责(PDF 28页)简介：

1、主要工作内容：
负责公司开发项目施工计划的具体执行工作。负责与设计院、工程部、设计部的具体技术沟通工作。对发生的紧急突发事件，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案。
2、工作职责：
1）参与公司项目开发前期设计工作，参与设计院的具体技术沟通工作
2）参与项目前期设计，协助分管助理总经理工作
3）全面负责项目管理部人、财、物等资源管理和调配；牵头工程实施各部协调工作
4）参与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作
5）全面负责工程实施质量、进度、成本管理工作以及合约管理工作，具体负责项目施工计划的制订工作，本部门工作计划的制订和实施
6）经主管助理总经理、总经理批准后，负责具体的执行工作
7）现场监督工程施工计划的执行情况
8）现场指挥施工工作
9）处理施工现场的技术方面的问题
10）对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案
11）负责项目部内部人员工作安排、协助总经办对所属人员考核

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