哈佛管理导师--坚持团队目标(DOCX 35页)

  
 
主题摘要
本主题将帮助您：
• 对妨碍团队进度的常见问题进行诊断
• 采取补救措施来消除团队问题以及提高绩效
• 解决团队冲突
• 提高团队内部的互相依赖性
提高您的团队领导技能
主题列表
主题概述
如果是您，您会怎么做？
主题列表
主题摘要
导师简介
主题使用说明
核心概念
了解团队是如何脱轨的
培养团队认同感
帮助团队做出决策
促进团队沟通
解决团队冲突
鼓励团队参与
对团队创造力的培养
帮助团队避免“群体思维”
提高团队领导者的领导技能
步骤
让团队会议正轨进行的步骤
解决冲突的步骤
评估团队的步骤
技巧
树立团队绩效的技巧
改进团队沟通的技巧
最大程度利用冲突的技巧
平衡老板作风与授权的技巧
练习
说明
工具
团队审核：现在进展如何？
评估团队认同感
分歧解决工作表
群体思维评估
自测
学习更多内容
在线文章
文章
著作
其他信息源
网上课程
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