洪泽银座项目管理及营销管理知识分析思路(PPT 63页)

洪泽银座项目管理及营销管理知识分析思路(PPT 63页)简介：

弱化和改善项目难点，扭转现行劣势，为销售做整合提升
a、给项目重新设定推广案名及logo、VI；
b、重新提炼及整合项目核心卖点；
c、项目内外整体形象包装；
d、整合客群定位，突出重点推广；
e、设立样板房及看房通道；
f、引进专业销售服务团队；
g、合理的价格策略引导；
H、全程个性化点对点营销策略推广

案名说明：本案名是在原来的案名基础上的延伸，原来的案名“豪景苑”欠缺豪气和力度，无城中核心地段的优越霸气感，同时也缺少logo和推广语，专业感不强；“豪景国际”延续了一贯的城市核心风格，同时保持原有的初衷意义，加以独享峰景，左右繁华作为推广语，朗朗上口，重点突显了地段为王的强势卖点。

项目卖点：
1、城中核心地段，一揽全城风貌
2、便捷交通，万千网络，四通八达
3、顶级名校，多重选择，林立周边
4、完美城市商业配套，繁华尽享其中
5、名湖阔景，全视角尽收眼底
6、灵动空间，自由舒展随意人生
7、星级物业，金牌服务有保障
8、最高民用建筑抗震标准，全框剪结构，倾力铸造品质大宅

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