某组织绩效激励体系组织确认阶段报告(ppt 62页)

一、 组织结构细化分析
二、 未来三年人力资源规划
三、 行业案例分析

 

组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实现这些目标，但战略经常是在组织当前的结构中制定的
一般而言，组织设计工作的指导准则是：为所有的利益相关者带来好处
- 组织设计的目的与目标 -
组织设计的目的是什么？
设计一种组织结构和流程，使得组织和个人对价值链的贡献能得到增加
新的设计必须服务于什么样的业务目标？
建立一种能够支持业务增长和价值创造的组织框架
使得人员能在清晰的角色和责任下运作，每一个人都与组织的业务目标紧密结合
通过增加运作的效率降低成本
通过确保向内部客户和外部客户提供优异的服务来增加收入
在设计组织时，我们必须时刻记住，我们的设计是为了支持组织达到其战略目标
组织设计的目标是为了找到一种结构、流程、任务和活动，可以保证我们组织的产出、成果、利益和价值

..............................