项目管理及精英薛维舟管理知识讲义(PPT 92页)

项目管理及精英薛维舟管理知识讲义(PPT 92页)简介：

竞争者的压力：为维持竞争地位、降低管理费用与成本——对资源的质量和量进行变革
客户需求：提供最快、最可靠的信息；最多的产品
组织的智力资本要求：新主意、新产品与开拓新市场
常规工作如同地方治安军，而项目团队相当于特种部队：特种部队攻城掠地，地方治安军进驻维持
对一系列由他人进行的关键活动所做的协调工作——乐队指挥

工具之二—— WBS目标树
将核心目标写于最上方
分解成次目标
如果未能明白表示，可做二次分解
直到每个目标均能清楚定义

帮助团队的组建
明确职责
注重项目的交付成果和具体目标
注重详尽的计划和文档
确定明确的工作包以帮助工序各方面的估算和资源分配

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