某地区项目管理及营销管理知识顾问方案(PPT 88页)

某地区项目管理及营销管理知识顾问方案(PPT 88页)目录：

一、项目认知和回顾
二、营销目标设定
三、客户定位分析
四、价格定位策略
五、项目竞争策略提出
六、九大营销保障体系设定
七、项目推广策略

 

某地区项目管理及营销管理知识顾问方案(PPT 88页)简介：

根据项目前期桂美颂（主题桂花园林主题）、榴美颂（主题石榴园林主题）的组团命名原则，针对E区作为项目中央居住社区的区位特色，我们认为该区域应该是一个高尚居住区，我们建议E组团命名遵循十大花王的思路进行细分命名：
花中之王——牡丹 ——国色天香，象征富贵
花中君子——兰花 ——空谷佳人，花中君子，王者幽香
水中芙蓉——荷花 ——水中芙蓉，纯洁，清韵，长寿
寒秋之魂——菊花——傲骨怒放，高风亮节
花中皇后——月季 ——黄花—和平，拒绝 白花—纯洁， 红+白花—战争，决裂
花中珍品（花中贞女）——山茶花——质朴，卓越 
金秋娇子——桂花 ——友好，吉祥，荣誉。考试及第誉称”折桂”
花中西施——杜鹃花——美丽，禁欲，哀伤 
寒冬仙女——中国水仙花——纯洁，自尊
群花之魁——梅花——开在冬春，傲骨斗霜。                

现场整体形象展示，我司认为需要提升项目的外部包装如引导期、工地围墙等，还建议做以下的一些主题园林：
1、我们建议在销售中心外场造一个“主题牡丹园”，提升丹美颂的品质感。
2、销售中心内部开辟一个牡丹文化长廊展示馆，丰富内部人文气息。
3、开盘建议举行一个大型的“世界花王牡丹展”，提升人气。
4、社区规划一个主题景观牡丹园。（规划允许前提下调整）
5、其它牡丹文化主题业主活动。

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