某地区国际花园项目管理知识分析(PPT 38页)
某地区国际花园项目管理知识分析(PPT 38页)内容简介
某地区国际花园项目管理知识分析(PPT 38页)目录:
一、本项目产品分析
二、竞争项目产品分析
三、户型设计建议
某地区国际花园项目管理知识分析(PPT 38页)简介:
项目组在短时间内对常熟几个重点有代表性的项目进行市调,经过实地查访,并与本项目比较分析后,将几个项目分类设置竞争级别:
1、同级别竞争关系——中南世纪城、中盈皇冠、尚湖中央花园、东湖京华
2、高级别竞争关系——尚湖翡翠湾、清风和院
3、低级别竞争关系——中欧假日花园、绿地常熟老街
我们的竞争策略:
对高级别采取跟随,对低级别采取甩掉,对同级别采取扬利去弊策略。
产品设计要点:
1、增加二房户型产品线,面积段设置80-85平米。
2、130-138面积段三房同质化严重,设计125-130平米面积段三房,此为市场空白点,减小面积而获得总价优势,更具产品竞争力。
3、增加大户型的面积尺度:设置3+1舒适型大三房面积段145-150;加大四房、复式面积段,并试水性的推出少量大平层房源。
4、户型优化从增加套房设计(3+1房、四房、复式大平层做套房,设置衣帽间、干湿分离卫生间)、面积赠送、观景效果等。
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