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核电工程项目管理培训及质量管理知识(PPT 54页)

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项目管理
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工程项目管理,项目管理培训,质量管理知识
核电工程项目管理培训及质量管理知识(PPT 54页)内容简介

核电工程项目管理培训及质量管理知识(PPT 54页)目录:

一、核电工程项目质量管理
二、核电工程项目质量控制
三、核电工程项目设计质量控制
四、核电工程项目采购质量管理
五、核电工程项目建造质量管理
六、核电工程项目文件管理
七、核电工程项目文件和记录管理

 

核电工程项目管理培训及质量管理知识(PPT 54页)简介:

质量保证级别与质量保证要求等次的关系
级别(Level)与等次(Grade)是用于不同范围的近义词。在实际应用中,常把“等次”也称为“级别”。
这里,应用者必须明确,特定物项或服务在特定领域的各项活动的质量保证要求的级别与该物项或服务在该领域的质量保证的级别不是等同的概念。
通常,某一物项或服务在某一领域的质保级别若为“I级”(即QAI),那么,该物项或服务在该领域的所有活动的质量保证要求的等次都为“1等”。
若质保级别为“II级”或“III级”(即QAII、QAIII),那么各项活动的质保要求的等次未必都是“2等”与“3等”,某些特定活动的等次可以高于“2等”与“3等”(“级别”与“等次”的对应关系详见附表7.1)。

划分质量保证级别的原则通常是考虑:
(1)物项或服务在安全和运行上的重要性;
(2)所涉及领域(设计、采购、制造、建造、运行和管理)的成熟性;
(3) 所涉及领域的复杂性。
依据以上原则按一定的方法进行评价,并综合工程判断,可给出物项与服务在不同领域的质保级别。

a.建议的质保级别是根据所列物项在采购中通常碰到的工业和合同情况而言的。
b.当通常由承包商(而不是由物项的供货商)来进行物项的现场安装时,建造领域不必另提质保要求。
c.当有两个或两个以上质保级别时,说明有关的工业和合同情况还没有得到确定。例如,乏燃料格架设计的质保级别可以取I到III,其选择取决于供货商是采用标准的并经过说明的设计(质保III级)还是要开发一种新的设计(质保I级)。

 


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