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某地区养生人居项目管理知识定位报告(PPT 66页)

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项目管理
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项目管理知识,定位报告
某地区养生人居项目管理知识定位报告(PPT 66页)内容简介

某地区养生人居项目管理知识定位报告(PPT 66页)简介:

短期:提升项目价值,促进产品销售,提高市场占有率
长期:提升区域价值,打造企业品牌,实现核心目标

短期:实现市场同类型项目,同类型产品的相对高价,引领价格的走势,成为别人定价的标准之一;
长期:提升区域价格。

短期:通过标志性项目的打造,对于市场的引领作用,建立企业品牌知名度和影响力,逐步实现品牌美誉度和忠诚度;
长期:实现沧江新区城市建设,成就项目核心目标

现状分析:
市中心市场相对成熟,但稀缺资源较少,沧江新区市场资源丰富但生活配套不够完善。无富人板块。
因此整个市场比较均质,价格箱体小。

成熟市场对照:
西双版纳景洪市场上的板块划分明显,江南片区较为成熟,江北片区相对成熟,已经成为景洪居住区的代名词。而曼弄枫片区市场的发展相对滞后,片区之间差异较大,还没有形成所谓的高端板块片区。

多核市场——从城市发展进程看,景洪市正由单中心向多中心演变,多组团发展,城市外扩趋势明显,是城市向城市群发展的重要过渡
市场——市场处于快速发展阶段,价格和成交量呈现跳跃式增长,市场前景较为看好
政策主导市场——规划先行,供应跟进,城市快速扩容
焦点型市场——相对板块自身发展,个盘差异效应明显,市场水平快速增强
均质市场——高层产品价格差异较小,片区间的差异日渐形成


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