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西环五大街项目管理及营销管理知识分析思路(PPT 112页)

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项目管理
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相关资料:
项目管理,营销管理知识,管理知识分析,分析思路
西环五大街项目管理及营销管理知识分析思路(PPT 112页)内容简介

西环五大街项目管理及营销管理知识分析思路(PPT 112页)目录:

一、商业分析
二、市场挑战与机遇
三、项目拥有的资源
四、项目名释义
五、项目价值提炼
六、推广思路及手段
七、销售策略
八、销售节点

 

西环五大街项目管理及营销管理知识分析思路(PPT 112页)简介:

2008年合肥市的房价将会稳中有升,但涨幅过大的可能性不大。
国家收紧了消费环节的信贷闸门,明确了“第二套房”的标准。
合肥住房公积金贷款政策趋严。
重点打击“囤房惜售” 预(销)售环节中的违法、违规行为。
经济适用住房及廉租住房项目开工建设。
滨湖新区建设投入的加大,土地供应量加大。

分析:
推出的商铺面积:在35-120平米之间,哈街推出LOFT1000㎡的旗舰店。从销售率上分析,面积较小的单层商铺总价底,销售率高。而面积200㎡以上比较尴尬,销售及招租都有一定难度。
楼层层高:单层4.2-5.6米区间,双层3-4米区间。从销售率上看,单层层高5.1米以上市场热销。双层3.3米以上左右比较理想。
销售方式及价格:从目前市场各大商铺销售情况分析,传统的只售营销模式无法提升商业价值,8000元/㎡销售价格均偏低。而“金地88街”、“哈街”等售后三年8%年返租、售后统一经营管理的模式,不仅销售率高,而且销售价格均价在13000元/㎡左右。
结论:本项目近5万平米规模的商业建议以售后返租及统一运营管理等商业运营开发模式。不仅利于项目实现价值最大化,同时也保障项目开发的成功及后期商业圈的成熟培育,做到项目开发、投资客户、经营商家等双赢。


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