连锁门店店长的作业化管理(PPT 43页)
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- 连锁经营
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- 连锁门店
连锁门店店长的作业化管理(PPT 43页)内容简介
第一节 连锁门店店长素质和岗位职责
第二节 连锁门店店长作业流程和管理重点
第三节 当好连锁企业门店店长
内 容
案例导入:金牌店长资料分析
金牌店长资料分析
第一节 连锁门店店长素质和岗位职责
一、连锁门店店长素质
店长的角色地位
3.店长的资质要求
八类不胜任的店长
二、 连锁门店店长工作权力和岗位职责
连锁企业门店店长的职责
三、连锁企业门店店长的任职条件
一、 连锁门店店长作业流程
门店店长的作业流程
门店店长工作日流程(续前表)
门店店长工作周流程
门店店长工作月流程
门店店长工作年流程
二、店长作业化管理的重点
第三节 当好连锁企业门店店长
一、自我提升
二、学会赏识你的员工
三、客观地考核员工的绩效
店长成长过程
金牌店长的成功之路
本章小结
..............................
第二节 连锁门店店长作业流程和管理重点
第三节 当好连锁企业门店店长
内 容
案例导入:金牌店长资料分析
金牌店长资料分析
第一节 连锁门店店长素质和岗位职责
一、连锁门店店长素质
店长的角色地位
3.店长的资质要求
八类不胜任的店长
二、 连锁门店店长工作权力和岗位职责
连锁企业门店店长的职责
三、连锁企业门店店长的任职条件
一、 连锁门店店长作业流程
门店店长的作业流程
门店店长工作日流程(续前表)
门店店长工作周流程
门店店长工作月流程
门店店长工作年流程
二、店长作业化管理的重点
第三节 当好连锁企业门店店长
一、自我提升
二、学会赏识你的员工
三、客观地考核员工的绩效
店长成长过程
金牌店长的成功之路
本章小结
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