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决策论—决策分析理论(PPT 34页)

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决策管理
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相关资料:
决策分析,分析理论
决策论—决策分析理论(PPT 34页)内容简介
决策的分类:
按决策问题的重要性分类;
按决策问题出现的重复程度分类;
按决策问题的定量分析和定性分析分类;
按决策问题的自然状态发生分类,如下:
确定型决策问题
在决策环境完全确定的条件下进行。
不确定型决策问题
在决策环境不确定的条件下进行,决策者对各自然状态发生的概率一无所知。
风险型决策问题
在决策环境不确定的条件下进行,决策者对各自然状态发生的概率可以预先估计或计算出来。
构成决策问题的四个要素:
  决策目标、行动方案、自然状态、效益值
行动方案集: A = { s1, s2, …, sm }
自然状态集: N = { n1, n2, …, nk }
效益(函数)值:v = ( si, nj )
自然状态发生的概率P=P(sj),j =1,2,…, m
决策模型的基本结构:(A, N, P, V)
基本结构(A,N,P,V)常用决策表、决策树等表示。
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