电信运营企业提升核心竞争力的策略研究(DOC 31页)

1.引言
1.第一周——第四周根据题目和开题报告搜集相关资料。
1、题目相关的文献资料；
1．本课题所涉及的问题及应用现状综述
2 要求对理论知识有深刻地理解和正确地描述
2,4,6,8 上述相邻矩阵的中间值
2.1电信运营企业核心竞争力的内涵
2.2电信企业核心竞争力具有如下特征
2.2电信企业核心竞争力具有特征
2.3.影响电信运营企业核心竞争力的因素
2.电信运营企业核心竞争力的内涵和特征
3.1.1层次分析方法（AHP）的基本思想
3.1.2在运用AHP方法进行评价或决策时，大体可分为以下四个步骤进行：
3.1简单介绍层次分析模型
3.2.建立电信运营企业核心竞争力分析模型
3.3.确立各个因素的权重
3.4运用层次分析法进行分析计算
3.第六周二稿完成，并交于老师批阅，在老师的指导下进行完善。
3.运用层次分析法建立分析模型
3、计算机；
3．完成本课题的工作方案
4 不能全篇网上下载
4.1人才是企业决胜市场的关键
4.2对人才是电信运营企业竞争核心的具体分析
4.对模型反应的结果进行分析
4.第七周三稿完成，交于老师批阅并定稿。
4、互联网。
5 要求按计划进度完成论文工作
5.1人才储备对中国电信运营企业的重要性
5.2电信企业选拔人才的具体措施
5.根据模型反应的结果提出提升核心竞争力的策略
5.根据模型反应的结果提出提升核心竞争力的策略
5.第八、九周在老师的组织下进行模拟答辩，找出问题并解决问题。
5．指导教师审阅意见
6 要求论文符合学院规定的其他要求
6.1中国电信运营企业的竞争就是人才的竞争
6.2储备人才的途径
6.3储备人才应注意的问题
6.4储备什么样的人才
6.5储备多少人才
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