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某地区生产线项目管理及管理知识分析报告表(DOC 41页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
生产线项目,项目管理,管理知识分析,分析报告表
某地区生产线项目管理及管理知识分析报告表(DOC 41页)内容简介

某地区生产线项目管理及管理知识分析报告表(DOC 41页)目录:

一、项目由来
二、项目基本情况
三、环境空气质量现状
四、地表水环境质量现状
五、声环境质量现状

 

某地区生产线项目管理及管理知识分析报告表(DOC 41页)简介:

 厂区总平面布置原则:建设项目必须符合该项目生产的行业要求,必须满足生产工艺要求,必须满足安全生产要求,符合消防规范。生产区与办公分离,物流与人流分离,供电、供水线路简捷,土地利用及投资合理,建筑物平面布局美观、大方,突出与环境协调。本项目是在满足生产工艺流程的前提下,考虑运输、安全、卫生等要求,结合项目用地的自然地形条件,按各种设施不同功能进行分区和组合,力求平面布置紧凑合理,节省用地,有利生产,方便管理。具体内容如下:
⑴生产区:生产区由生产车间组成,布置在厂区的中部。
⑵动力区:动力区由配电室组成,布置在生产车间东侧,距负荷中心较近。
⑶仓储区:为使工艺路线简捷、通畅。原料库、成品库和副产品库隔主干道布置。方便原辅料的运入和成品的外运。
⑷办公楼布置在厂区东南角,综合楼布置在厂区西南角。
⑸厂区设一个入口,布置在厂区南侧靠近中兴路,运输高效便捷。本工程总平面布置情况具体见附图2。
本设计厂区布局合理、物流顺畅,卫生条件和交通、安全、消防均满足企业需要及行业要求。
选址合理性
本项目位于濉溪县韩村镇工业园区内,西侧紧邻中兴路,交通运输方便;厂址周围无饮用水源保护区、自然保护区、风景名胜区、生态环境敏感区和居民区等敏感目标;项目用地属濉溪县人民政府规划工业用地。因此,厂址选择合理。


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