权力与指挥(ppt 26页)

一、权力的形成
二、权力的运用
三、指挥及其有效性
四、指挥艺术

 

一、权力的形成
（一）领导权力
（二）权力的形成机制
（一）领导权力
领导的权力广义上来自两个方面：
  一是来自职位的权力，这是由管理者在组织中所处的地位赋予的，并由法律、制度明文规定，属正式权力。这种权力直接由职务决定其大小，以及拥有与丧失。
  二是来自管理者自身的个人权力。这种权力主要靠管理者自身素质及行为赢得的。因职位而拥有的正式权力称为职权，也即狭义上讲的权力。而个人权力则是包括在广义的权力概念中，它在相当程度上属威信范畴。
1.影响权力的因素
⑴组织；⑵管理者；⑶被管理者；⑷其他因素
2.被管理者追随与服从心理分析
 

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