燃气企业资源价值链的管理(DOC 31页)

引言....1
第一章、文献综述....2
1.1、企业管理....2
1.1.1、概述....2
1.1.2、企业管理研究方法....2
1.1.3、现代企业管理理论发展....2
1.2、企业经营环境与资源管理....3
1.2.1、概述....3
1.2.2、经营环境因素....3
1.2.3、资源管理....3
1.2.4、资源系统观....3
1.3、价值工程和价值链....3
1.3.1、价值工程和价值链....3
1.3.2、价值工程与价值链管理关系....6
第二章、理论创新-企业资源价值链的管理....7
2.1、企业经营环境与“广义”资源管理....7
2.2、企业经营价值活动管理....7
2.3、企业资源价值链管理....8
第三章、案例介绍分析....10
快捷、全球化和创业精神:香港风格的供给链管理....10
3.1、作者简介....10
3.2、案例介绍....10
3.3、重要启示....11
3.3.1、供给链管理与传统商业之间的区别....11
3.3.2、价值链分解与合理重组....12
3.3.3、公司最主要的是成为供给链的管理者....13
3.3.4、深入供给链管理，控制资源成本，为供应网络提供管理专家....13
3.4、案例分析....14
3.4.1、综合分析....14
3.4.2、功能分析评价，确定功能要求....14
3.4.3、价值管理，优化成本控制环节（多途径控制价值链的节点）....15
3.5、资源价值链分析与管理....15
3.5.1、简述....15
3.5.2、燃气企业核心资源价值链....15
3.5.3、功能定位....16
3.6、资源价值（工程）链与成本管理分析....16
3.7、燃气企业的价值活动即成本行为....17
3.8、燃气行业价值链之成本分摊....18
3.9、燃气企业成本的结构性因素....18
3.10、燃气行业取得成本优势的途径....20
3.11、燃气行业现状....21
第四章、结论及应用:资源价值链管理在燃气企业应用前景....22
4.1、综述....22
4.2、燃气企业应用前景....22
参考文献....24
后记....25
致谢....26

..............................