成熟的管理者导论(ppt 44页)
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成熟的管理者导论(ppt 44页)内容简介
导论
一、 我们面临的问题。
二、 为什么我们难于改变自己?
三、 影响个人发展的因素。
美、英、德、法、日世界经济五强做了一个对亚洲地区投资调查在中国投资最大的问题是用人。 世界上最先进的技术、建筑、硬件、软件、科学我们都可以用最短的时间把他们学完和拥有。但是中国面临的问题是如何改变原有的思维和做事模式,将国外数十年的管理模式、管理理念和经验在最短的时间内吸收、接纳、运用和创新。
谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开启改变之门。 美国作家佛罗森
性格:
人对现实中客观事物经常并且稳定的态度,以及与之相适应的习惯化的行为方式。
性格在形成之后,有很强的稳定性,不容易改变,对人的行为产生极大的支配作用。
性格可以通过自身的不断学习和正确的做事来改变。性格的改变一般来讲是一个长期的渐变过程。
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