某集团战略管理知识分析诊断报告(PPT 95页)

某集团战略管理知识分析诊断报告(PPT 95页)目录：

1、历史回顾
2、诊断介绍
3、诊断结果（集团）
4、诊断结果（分公司）
5、诊断总结

 

某集团战略管理知识分析诊断报告(PPT 95页)简介：

根据好猫现状及咨询协议认可内容，企业诊断的核心内容为：
集团战略
核心能力
品牌管理
人力资源
企业文化
集团财务

好猫的企业经营活动需要系统的、短（一年）、中期（三年）目标的企业发展战略：
产业发展战略（多元化）
市场发展战略（品牌）
要素发展战略（人力资源）
企业文化战略（识别系统）
资本经营战略（财务管理）

设计、实施、实现具有前瞻性的“三个做大做强”目标需要几个方面的支持，量体裁衣，量力而行：
行业发展趋势的研究
竞争对手的分析
好猫内部的优劣势分析
战略定位
产品定位
市场定位（目标客户、区域等）
时间表
风险与机遇
行动步骤
其它

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