用友集团采购及供应商管理平台方案(PPT 71页)

客户需求分析
产品总体架构
产品详细解决方案
产品应用价值
客户案例
集团企业现状需求分析
集团企业存在的问题
集团采购产品总体架构
电子采购产品整理思路
常见采购业务物资分类
大宗原材料类物资采购
备品备件类物资的采购---降低库存、减少浪费
消耗性物资采购---预算和计划控制
集团型企业的采购多组织特性
采购需求管理
多组织协同-集中采购、集中收货、集中结算
多组织协同-集中采购、分散收货、集中结算
多组织协同-集中采购、分散收货、分别结算
多组织协同-集中采购合同
集采合同采购
寄存类物资采购
采购业务中的多组织协同
集团采购中的组织特性
供应商管理
供应商门户
门户首页
供应商的投标/谈判/询价
采购寻源管理---询报价、价格审批、电子采购
供应商价目表
暂估和结算
采购结算
委托加工解决方案
委外管理
库存管理解决方案
物料存量多维管理
物料自由辅助属性管理
辅助属性结构设置
集中仓储解决方案
集中代储仓设置
库存状态及可用性管理
库存状态与出入库限制
NCV6应用创新－库存计划
库存计划
完整的质量控制方案--物料全程质量跟踪和追溯
存货成本管理解决方案
成本归集范围
成本域设置
电子采购中的多组织协同
电子采购—采购方案
NCV6应用创新－ 寻源过程的柔性配置-十大环节
NCV6应用创新－电子商务
核心价值
一体化电子采购业务
中华煤气集团架构
港华集团信息系统框架
中华煤气运维服务解决方案
港华集团总体业务地图
1、云平台，大系统，促标准
2、省成本，少投入
3、多集团，多组织，多维度的完美应用
4、简化集团报表报送工作，提高决策分析效率
5、权限管理合理，便于集团化推广
6、快速复制集团管理模式，统一中兼顾灵活性
系统简单展示

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