某地区写字楼项目管理及推广战略管理知识方案(PPT 77页)

某地区写字楼项目管理及推广战略管理知识方案(PPT 77页)简介：

大中华交易广场：商务联合国；全球财富引擎；国际
诺德中心：甲级写字楼升级版；纯正商务；标准
安联大厦：甲级写字楼领跑者；活体建筑；生态
国际商会中心：新高度，新旗舰；地标
新世界中心：新经济，新高度，新世界；尺度
金中环：会展联体，双地铁生态商务空间；位置

1.写字楼市场供应量相继减少
据权威部分预测，中心区一手楼在26000左右，二手市场的总量才5000万平米

2.竞争格局的过度集中化
地铁地标、行业地标、商业地标……
健康主题、生态主题、地铁主题、金融主题、CBD主题、数码主题、国际化主题……

3.产品的高度同质化
 5A智能、区位交通、周边配套、豪华装修……
 外立面：现代风格，LOＷ—Ｅ玻璃幕墙

产品的市场认可度是投资客的重要保障。提升产品的质素与推广高度是解决投资客的出路。建议在推广中强化其产品的“功能性”、“多元化”可根据买家的实际情况进行自由组合与分隔，满足多元需求。

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