裘马都项目管理整合传播策略管理知识方案(PPT 138页)
裘马都项目管理整合传播策略管理知识方案(PPT 138页)目录:
PART 1—策略 Strategies
一、策略核心
二、策略构成及解析
三、传播规划
PART 2—品牌形象规划
一、方案一
二、方案二
PART 3—执行 Tactics
一、06年传播节奏
二、推广阶段战术安排
四、媒体费用及配比概算
附、执行流程图
裘马都项目管理整合传播策略管理知识方案(PPT 138页)简介:
一、策略核心
关于品牌价值感建构的三条路径:
1、产品路径——奢侈品。
2、消费者路径——一个阶层的意识形态,社会资本型、CLUB豪宅。
2、区位路径——洲际豪宅。
【策略执行原则概述】
1)市场形象
它不是商品——规避市场中在产品、价格层面的竞争,将形象介定为传世、永恒、社会资本的整合,与具有高规格价值感的品牌联动;
2)营销姿态
矜持的营销姿态——不叫卖,减少硬性广告的促销性以及单纯的促销活动,不断的以高规格的营销动作为品牌增值;
3)营销手法
面对面的营销——销售动作的升级,减少批量客户的接待,尽可能实现客户的专属购房体验,如一天只接待几组客户;
4)公共关系运作
营造裘马都的精英社会——这里强调的不是打入上流社会,而是与固定的高端资源长期合作(如京城四大俱乐部、高端消费类杂志),从客群精英阶层的需求出发,形成品牌特有的社会型资本,实现客户安全感与归属感;
5)服务系统升级
最高规格的物业服务——不但是服务本身的细致、周到性,更重要的是强调服务者的职业化、专业度,强调标准而不是多;
6)媒体关系运作
主题性与控制力——把握每个阶段媒体公关的宣传主题、应用媒体以及发稿数量,尽量与专业的软宣公司合作;
7)客户感知价值
重要资产之一——在客户的资产体系里,裘马都应是客户经济资本之外的,文化资本与社会资本的整合体;
8)大众媒体形象
大众媒体的传播中尽量保持神秘感与距离感,如基本信息只有地段图与电话;
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