三年战略管理知识规划品质分析(PPT 63页)

三年战略管理知识规划品质分析(PPT 63页)目录：

一、战略分析
二、公司宗旨
三、战略目标
四、战略任务
五、战略举措
六、职能战略
七、关键指标

 

三年战略管理知识规划品质分析(PPT 63页)简介：

木地板行业趋势：
1.向规模化、标准化、科技化方向发展；
2.通过科技手段逐步提高地板的使用功能，提高木地板的尺寸稳定，使木地板更耐磨、阻燃、耐水、抗静电；
3.复合型地板将成为木地板行业发展的趋势，复合的方式主要有：木材与其它材料的复合；优质阔叶木与速生材的复合；优质硬木的下脚料及小径木通过加工成规格料，复合成地板；速生材通过改性处理加工成地板；优质地板材与次质地板材复合；优质木材与人造板复合；
4.实木地板的表面加工会出现各种形式，如使用高耐磨表面油漆或使用耐磨透明材料进行覆面。

技术发展趋势

1.地板本身将在表面处理工艺、锁扣结构功能及内在功能的技术上进行改进。
2.地板表面将力求在视觉感官冲击力方面取得较大突破。
3.地板的配套产品功能将不断翻新，配件功能的丰富性将得到增强。
4.地板本身将从单一的实用功能向实用、娱乐、保健等各种功能转变。
5.地板的售后服务也从单纯的铺装向配饰以及风格设计等方向拓展。

 

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