2012年南昌绿地未来推广战略管理构建(PPT 148页)

2012年南昌绿地未来推广战略管理构建(PPT 148页)简介：

让管委会去与航空城等产业园进行协商，为更好服务其产业发展，现欲把其配套服务商找过来就近投资，形成一体化的产业链基地。拿到其服务商目录后，管委会招商办与绿地同步进行上门招商。
并将周边企业的采购目录陈列在本案售楼处，供来访企业客户观看。并在线上的广告协助其吸引服务商就近投资。当然，在现目现场，包装成诸如“航空城商贸采购会“、”LED商贸采购会“展示，全面吸引相关企业！

联动方式：
商办物业报广下方，统一定格每个商办产品的案名、定位信息；
三个商办物业案场，相互同步布置展架和印刷物料；
成立“商务管家”，提供上门VIP一对一管家顾问服务；
机场候机楼设立3个商办物业的展厅；
机场VIP室，布置3个商办物业的X展架。普通候机厅发布灯箱广告；
航空杂志发布“刊中刊”。

绿地未来城品鉴会
暨售楼中心开放盛典
宝马概念车I8中国首展
IPAD3 中部地区首发仪式
大飞机模型体验
绿地12年运营红谷滩成果展
绿地未来城年度产品发布会

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