浦发集团战略管理知识分析报告(PPT 78页)

浦发集团战略管理知识分析报告(PPT 78页)目录：

第一部分 战略诊断部分
第二部分 战略定位
第三部分 产业发展模式
第四部分 战略执行方案

 

浦发集团战略管理知识分析报告(PPT 78页)简介：

浦东未来几年基建规划重点项目：
浦东国际机场二期
浦东国际信息港
浦东国际深水港一期工程 
外环线浦东段
地铁二号线二期工程
浦东轻轨
外高桥电厂二期工程
给排水工程
黄浦东越江工程
东海天然气工程
进一步完善开发机制
    把基础设施建设和周边的土地开发结合起来，将基础设施条件改善后带来的土地升值收益，主要用于基础设施的建设，形成城市建设资金的良性循环
进一步扩大资本市场融资
    推进公用事业企业上市融资，发挥资本市场的融资功能。支持保险基金参与有盈利能力的基础设施投资
积极探索采用BOT,BOO,BT国际通行模式，进一步扩大社会投资的范围

 腾达建设集团股份有限公司曾连续九年被评为上海市外地进沪优秀施工企业，主要经营市政工程和公路工程建设,公司经济效益始终保持着较好的水平,资产规模、营业收入和利润都呈逐年递增态势。短短几年间,从台州到杭州、上海、重庆,并进一步西进北上,腾达建设凭着勇于拼搏的精神,成为市政建筑行业的佼佼者。 

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