团队执行力(doc 9页)
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团队执行力(doc 9页)内容简介
一、 核心团队打造:
二、 团队缺乏执行力病因分析及解决方案
1、 团队缺乏执行力四个核心问题:
1) 人员问题
表现的症状:
(1) 凡事找借口;
多为成功找方法,不为失败找理由
主管的职责:预防问题;解决问题;承担责任
(2) 鸟头族(格局决定结局);
(3) 推责任
(4) 清高;容易清高的人员(老板的亲戚、功臣,有专长的)
小事不杜绝(处罚),引发大问题
(5) 不吃亏;(吃亏是福)
(6) 决不认错;(学会使用:对不起,这是我的错)
病因分析:
(1) 缺动力---为什么而战?
○1企业缺乏愿景与目标
解决方法:
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