德江城南新区项目管理及前期定位分析报告(PPT 63页)

德江城南新区项目管理及前期定位分析报告(PPT 63页)目录：

第一章 宏、微观市场环境
第二章 市场需求、消费心理及行为特征分析
第一节 地理概况、人口及区域未来发展
第二节 县城房地产市场发展概况
第三章 项目SWOT扫描
第四章 产品定位
第一节 概述
第二节 问卷设计
第三节 受访对象基本情况
第四节 受访对象对城南新区的认知度和认可度
第五节 住宅物业的消费需求、心理及行为特征

 

德江城南新区项目管理及前期定位分析报告(PPT 63页)简介：

通过比较分析，目前德江在售竞品楼盘项目的特征是：
项目同质化较严重，没有一个具有自身独特卖点的项目。
玉龙湖已经拉起了价格竞争的大旗，未来还会加剧。
各项目前期定位都有或大或小的偏差，与市场真正的需求有一定差别，部分产品偏离消费者的心理需求。
在售项目为本案的定位提供了丰富的市场经验，我们在对在售项目产品定位、规划进行综合分析后，可从同质的产品圈中脱离出来，规划更适合市场需求，卖点突出的产品。

产品定位目标：尽可能的加快营销速度，以降低项目开发风险，保证项目的合理利润率，并在片区市场取得良好的社会效应，为惠田德江公司的后续战略发展奠定基础。
目标客群：德江首次置业者或首次改善型置业者，以公务员、商业从业者、外出务工返乡人员作为主要客户群体。
目标客群的典型特征：在控制购买成本的前提下，能享受到高品质社区提供的优质居家环境和完善配套。并通过社区品质彰显自己身份地位和家庭综合实力，满足其精神层次上的需求。

 

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