成本分析与费用控制的技巧(DOC 50页)

第一讲  成本分析与费用控制的意义
第七讲  个别成本因素分析与控制（三）
第三讲  从财务报表探讨成本分析与费用控制（二）
第九讲  个别成本因素分析与控制（五）
第二讲  从财务报表探讨成本分析与费用控制（一）
第五讲  个别成本因素分析与控制（一）
第八讲  个别成本因素分析与控制（四）
第六讲  个别成本因素分析与控制（二）
第十一讲  整体成本分析与控制（一）
第十二讲  整体成本分析与控制（二）
第十讲  个别成本因素分析与控制（六）
（一）损益两平点
（一）流动资产
（一）直接人工成本
（一）直接原料成本分析
（一）短期偿债能力：流动性分析
（一）研究开发预算的五个切入点
（一）费用的编列
（一）资本支出的定义
（一）资金需求的规则
（一）销售费用分析
（三）流动负债
（三）研发费用的申请
（三）管理费用的控制
（三）经营管理能力：周转性分析
（三）资本支出的控制
（三）销售费用之控制——呆账
（二）人事费用的控制
（二）固定资产
（二）损益两平点在管理决策上的作用
（二）直接人工成本分析
（二）研发费用预算的计算基础
（二）管理费用差异分析
（二）资本支出的优先顺序
（二）资本结构分析：财务安全性
（二）资金来源
（二）销售费用之广告费用
（四）研发费用的控制
（四）股东权益
（四）获利能力分析
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