某公司采购成本控制现状与对策(DOC 28页)

1  引言....1
1.1  选题背景及意义....1
1.2  国内外研究现状....1
1.2.1  国内研究现状....1
1.2.2  国外研究现状....2
1.3  论文基本框架....2
1.4  主要结论....2
2  采购成本概述....3
2.1  采购成本概念及构成....3
2.1.1  采购成本概念....3
2.1.2  采购成本构成....3
2.2  采购成本全过程....4
2.2.1  制定采购预算与估计成本....4
2.2.2  供应商的选择与管理....5
2.2.3  采购环境的利用....7
2.3  采购成本控制过程的作用....8
2.3.1  制定采购预算和估计成本的作用....8
2.3.2  选择与管理供应商的作用....8
2.3.3  合理利用采购环境的作用....9
3  XXX公司采购成本控制现状....10
3.1  房地产企业采购成本特点....10
3.1.1  使用采购全流程成本控制方法....10
3.1.2  采购成本控制对企业利润影响大....11
3.2  XXX公司采购成本控制现状....11
3.2.1  采购预算与估计成本控制现状....11
3.2.2  供应商选择与管理的现状....12
3.2.3  采购环境的现状....13
3.3  XXX公司采购成本存在的问题与成因分析....14
3.3.1  战略上存在误区....14
3.3.2  缺乏资源配置和协同能力....15
4  对策：构建采购成本控制体系....16
4.1  从采购预算的角度控制....16
4.1.1  采用成本核算法....16
4.1.2  采用类比降价法....16
4.2  从供应商选择的角度控制....16
4.2.1  采用招标竞价法....16
4.2.2  采用规模效用法....17
4.3  从利用采购环境的角度控制....17
4.3.1  使用网上采购....17
4.3.2  提高采购人员素质....17
结束语....19
致谢....20
参考文献....21

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