联想并购IBM案例分析课程(DOC 32页)

一、背景介绍及并购过程(刘江浪)....2
（一）行业背景....2
（二）并购各方概况....3
（三）并购过程....6
二、并购条款及分析（杜勤杰）....8
（一）订立主要附属协议的原因和好处....8
（二）订立各项知识产权协议的原因和好处....9
（三）订立雇员事项协议的原因和好处....10
三、并购估值分析（赵煊增）....11
（一）股利折现模型（DDM）....11
（二）自由现金流折现模型（DCF）....11
四、交易方式——并购中对价支付方式的规定 （陈亦凡）....15
（一）联想和IBM PCD的财务表现：....15
（二）股权结构变化：....15
五、收购后会计财务影响（王丹）....18
（一）红利政策....19
（二）薪酬福利政策....20
六、并购后治理结构、管理层以及整合风险（郑逸）....22
七、交易结果及并购启示（陈佳苑 龚纯）....26
（一）并购期望产生的效益....26
（二）期待取得效益的实际效果....27
（三）并购存在的额外风险和不利因素：....28
（四）模型分析....29
（五）并购效益预期和实际差异的原因分析....32
（六）并购启示....33
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