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某城市交通轨道规章项目管理知识分析(PPT 36页)

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项目管理
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城市交通,项目管理知识,管理知识分析
某城市交通轨道规章项目管理知识分析(PPT 36页)内容简介

某城市交通轨道规章项目管理知识分析(PPT 36页)简介:

正确运用运营与管理的规定指导行车。
正确运用运营与管理的列车运营模式指导行车组织工作。
正确运用运营与管理的有关规定及相关要求指导行车过程中信号的正确显示、人员的组织管理和行车安全等方面的工作。
【相关知识】
一、运营管理的一般规定
(1)在系统建设前,应明确系统整体运营概念概念是整体性要求,是概念性的设计。
(2)概念应包含对运营规模、运营模式、管理方式等内容的描述,明确系统在正常情况下的运营方式;在非正常情况下的管理措施,同时还应包括系统的自动化和运营人员的职责。
二、系统的设计能力
1、系统的运量规模
(1)运输能力应能满足远期客流要求。
(2)设计参数应考虑设计年限内乘客流量的增长幅度,应与线网设计相协调。
(3)独立运营线路,与其它线路相连接的线路以及支线设置等设计参数应根据客流预测结果评估、计算
(4)换乘应做到距离短,并配置方便。
2、设计运输能力
(1)列车定员、运行间隔、行驶速度。
(2)影响间隔必须确定一切有影响的因素,特别是信号系统的能力
3、系统的舒适度
(1)最小的运行速度。
(2)最小和最大的间隔时间。
(3)乘客座位与站位的比例。
(4)电梯、自动扶梯设施的设置要求。
(5)空调设施的要求。
(6)列车运行的平稳度


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